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对此，南都湾财社记者了解到，中娱协已经组建会员企业对其旗下剧本进行企业自审和专家复审。参与复审的八一电影制片厂原文学策划部文编室主任李小婧告诉南都记者，她认为剧本娱乐作品应当自审和外部审查相结合，并把评审的具体标准条款进行公开，“可以在修改和碰撞中形成作者和监管的良性互动，促进自审效率，增加原创剧本的通过率，减少审查消耗的时间和经济成本，在以后的创作中间接引导作者规范创作。” 在具体审核中，原八一电影制片厂研究室主任、剧本审核的资深专家张东告诉南都记者，目前接受复审的剧本娱乐作品的问题主要集中在历史史实错误、对血腥暴力场景的描述过于细致、过多应用网络用语等。剧本杀复盘答案 张东向南都湾财社记者举例称，从她审核的剧本内容来看，目前的主要问题在于创作者往往因缺乏对某些专业知识的掌握，造成对历史史实、人物职位等方面的用词混乱和错误，还有一些作品创作思路不够严谨，在逻辑上难以自圆其说等方面。在自审和专家复审的基础上，中娱协也正在推动行业标准的建立。 孔明透露，中娱协作为全国文化娱乐标准化技术委员会承担单位，在标准化管理委员会、文化和旅游部支持和指导下，已经正式完成了娱标委组建工作，相关领域的委员都已就位，“我们也将快速推动剧本娱乐行业标准化体系建设工作。这项工作的开展要兼顾和务实的原则，要具有前瞻性，并解决实际问题。 我们中短期的工作将集中在剧本娱乐领域标准化体系研究，并对应部委政策制定经营场所服务规范、内容自律规范、未成年人保护规范、消防规范、重点岗位人员行为规范等内容。”未成年保护也是《征求意见稿》中的重要组成部分：剧本娱乐经营单位使用的剧本脚本应当设置适龄提示，标明适龄范围；设置的场景不适宜未成年人的，应当在显著位置予以提示，并不得允许未成年人进入。 除法定节假日、休息日及寒暑假期外，剧本娱乐经营活动不得向未成年人提供。今年315国际消费者维权日，南方都市报聚焦剧本娱乐内容合规发布问卷调查。面向剧本娱乐玩家的调查显示，在体验过剧本娱乐的受访者中，有50%的玩家表示，遇到过未成年人玩家。但不容忽视的是，只有2%的剧本娱乐玩家被核实过是否成年，其余的绝大多数玩家从未经历过被店家核实年龄的情况。 对于设置适龄提示，张东告诉南都湾财社记者，我国的影视作品目前还没有实现年龄分级，在没有影视分级制的情况下，剧本娱乐作品可以参考《青少年保护法》以及社会约定俗成的内容。中国传媒大学戏剧影视学院教师王婧提出了她对年龄分级的看法，“经营场所可以按统计局的标准，将消费者划分为14岁以下的儿童段，和14-18岁的少年段，以及18岁以上的成年段。 14岁以下的儿童段，在参与剧本娱乐项目时需要在家长等成年人的陪同下体验，14-18岁的少年段则可以在《征求意见稿》中所规定的时间段，在工作人员的指导和看护下，消费通过审查适合青少年的剧本娱乐项目。” 尽管未成年保护是《征求意见稿》中重要组成部分，但接受采访的剧本娱乐企业都向南都记者反馈称，实际经营的线下门店极少有未成年消费者。 实景剧本娱乐品牌NINES推理馆的经营主体橙愿文化告诉南都湾财社记者，玩家预定产品时，旗下门店会初步核对玩家年龄，以电话或讯息等方式做到适龄提醒和防沉迷提醒的强调；门店内根据《征求意见稿》要求，在显眼处设置未成年禁入提醒，根据行业专家对于剧本玩家的适龄要求在剧本封面、海报等显眼处放入适龄提醒、防沉迷提醒等。

不可否认，许多人对于剧本杀还是只闻其声，但实际上它已经渗透进年轻人的日常玩乐中。尽管你还没有和小伙伴们一起去实体店玩一把剧本杀，但你可能早就在追《明星大侦探》；你喜欢的文学及影视IP，或许有的已经开始推出全新的剧本杀形态；博物馆、景区这些假期中普遍的消遣也有了它的身影……正处风口的剧本杀，剧本杀复盘解析以不同于其他线下桌游的身形，得到文学、影视、剧综、游戏的抛出的橄榄枝，不断拓宽着IP商业化和线下消费场景的合作。剧本杀跨界的脚步敏捷且稳当，手捏一把沉浸式的钥匙，正在用跨界、融合、创新的姿态，开启线下文旅的新发展路径。图片在线下，踏入「楚门的世界」「我们都会接受眼前的现实」。如今，我们不必怀疑自己是否是电影《楚门的世界》里的楚门，但剧本杀的跨界融合正为我们创造一个喜闻乐见的「楚门的世界」。相关数据显示，2020 年全国共新增剧本杀相关企业 3100 多家，较 2019 年增长 63%。自在线导览、虚拟旅游、线上展览等数字文旅经济打开沉浸式旅游的新天地后，剧本杀的迅速崛起，为本已热门的沉浸式文旅带来了新的机会。「剧本杀+文化场所」之间花样百出的试水跨界，为书店、博物馆、创意街区等文化场所赋予了新的消费意义。基于共同的阅读需求，书店和剧本杀成为天造地设的一对。实体书店具有自身的客户基础和沉浸场所，剧本杀与其结合可谓是「拎包入住」，共享可沉浸的空间。包括「周三推理夜」「周五演绎狂欢节」等「书店+剧本杀」也顺势而为，拓展了书店的活动内容。同时，依靠剧本杀衍生而来的消费链其实成为书店的「网红化」路径提供了另一种思路——拓宽书店的功能与边界。这样的二次开发无疑实现了客户的高频次回流和书店的品牌经营的双赢。